6月10日,在汇集了内地和香港的纺织服装生产企业代表、国内外服装品牌商代表参加的,江苏金坛举行的采购实践论坛上,中国纺织品进出口商会会长江辉表示,采购商、品牌商、供应商之间应该加深了解促进可持续发展,做生意时要给供应商留有余地,否则他们没有钱去善待员工,发展很难长久。
论坛上,人社部国际劳动保障研究所丁塞尔女士所作的“中国供应商在构建可持续供应链中所面临的挑战”研究报告指出,来自2010年的数据表明,大多数供应商企业觉得没有主动权,半数以上反映收货期缩短,最近5年五分之三企业利润下降,四分之一持平,利润微乎其微者有所增加。“一方面企业利润下降,一方面被要求不断改善工作环境,供应商处于两难选择。”她调查发现,供应商的应对之道是,有的在经营方面放弃低端做高利润产品,有的不得不在企业社会责任方面玩起了猫与老鼠的游戏。
对此,公平劳动协会(FLA)主席Auret先生颇有同感:“在资源越来越紧缺的时代,如果不善加利用包括水、空气、电力、人力等在内的生产要素,那么有一天你会发现他们不再是容易可得很便宜的,他们会越来越少越来越昂贵。我们能否用更符合企业社会责任的方式来获得更有效率的成长,这涉及一个完全的价值链和生命周期,需要上下游通力合作获得可持续发展。”
Auret表示,为了降低成本,企业从东部向中西部转移并非最好的方式,而是可以靠提高竞争力在已投资地区获得更好的发展,使企业与这些地区共同成长。
作为供应商代表,专注于服装出口的晨风集团董事长尹国新表示,工厂第一重要是订单的稳定性,这涉及工人上下班时间。晨风在江苏金坛、宿迁和昆山三地已开办9个工厂,共计8000多名员工。“在公司管理上我们始终把工人作为企业的核心,不断改善工作环境和提高工资水平是企业不断发展的基础。我们的计划是在环境、厂房、设备上都要做成世界一流,让工人在美好的环境中愉悦地工作,生产出世界一流的产品。”在晨风新建成的厂区里,碧波荡漾,绿树成荫。
“从2008年金融危机之后中国出现一定程度的劳动力短缺,工人们越来越多地用脚投票,因此关注工人对工作时间和收入都满意的节点尤为重要,而工人最看重的前三项依次为工资福利、合理工作时间、健康安全的工作环境。”公平劳动协会评估项目经理钱慧珍表示,2000年以来,最低工资标准以每年10%以上的增幅提高,但由于通货膨胀和生活水平提升,工人们并未感到工资明显增长。(工人日报)