北京市小叮当童装“搅局”中国服装行业

虽然童装市场是公认的未来几年掘金者的最佳去处，目前，国内童装市场还处于成长期，除了近年来较为知名的派克兰帝、小猪班纳、红黄蓝等品牌一直在进行着你争我抢的市场态势，运动品牌诸如Adidas、Nike等，也都较早开始运作kids系列，连七匹狼、波司登等成衣品牌也都开始了童装产业。Burberry、Gucci、Dior、Armani Junior等国际奢侈大牌也觊觎中国日进千里的童装市场，纷纷重金投入，但却一直难见成效。北京小叮当童装的出现，使人们在惊叹之余又重新看到了希望。

北京爱童坊科贸有限公司旗下的小叮当童装，今年预计将销售10亿元。第一季度，其销售额已经达到3亿，环比增长83%。这是小叮当童装成立几年以来又一次飞跃。对童装行业而言，这也有着非凡意义。这不仅仅是一个童装品牌的崛起，从某种意义上讲，小叮当，还不是一个真正意义生的童装生产厂家。

小叮当童装是什么?从某种角度来说，小叮当童装更像一家管理公司，有人将小叮当童装比作童装界的苹果。因为它输出的不是简单的衣服，而是自身的经营理念，而这种经营理念有可能成为颠覆并带动整个童装行业的超前者。小叮当童装颠覆了婴童装的生产和推广理念。一直以来，品牌童装都因为成本高、更新快、库存大而难以推广，小叮当童装推出5元精品童装，将用户定位于不仅在意购衣成本、而更具关注款式更新、关注服装舒适度的大众群体。实践证明这个定位很有效，2012年小叮当数千款服装实现量产之后，即收到了大批订单，打破了国内优势童装质优价高的局面，使百姓家庭见到了“看得上、买得起”、代理商“攀得住、靠得牢”的时尚童装品牌。

小叮当童装不仅利用独立的生产基地规模生产，还和多家供应商强强联合，引入最适合孩子的设计理念，植入孩子心理的独特需求，不断探索，以设计取胜，不断推出适合中国儿童穿着的新产品，小叮当，是一个以人为本的企业，除了利润率，它重视代理商的个体爱好、梦想和行为习惯，支持创业者对童装的热爱度，并不断邀请有才能的代理商加入小叮当品牌的研发、运营中来,帮助代理商实现创业梦想。

北京爱童坊科贸有限公司和他的5元童装自成体系，各个环节乃至细节都由自己掌控。从设计理念、销售网络和会员服务等各方面都与传统童装品牌及设计生产有本质不同，颠覆了传统童装行业的思维，除了令人乍舌的低廉价格，小叮当每一季均有2000款以上服装上架，更新速度更是达到了每周一更新，让所有消费者能够再进店的第一时间，买下自己喜欢的款式，稍有迟疑，就与心爱之款失之交臂，很可能不会再有补货。

业内外很多人士都很看好北京小叮当童装的发展前景。小叮当曾多次荣获国内童装设计大奖，并考虑3年之内在国内建第二座工厂，还将在海外建立设计公司，零售，是一场没有终点的马拉松，小叮当市场总监陈总讲到：“我们所要做的，是一个系统的建设，包括供应链管理、物流建设、售后服务、信息技术、细节管理等，来不得半点投机，小叮当要走远走长，就必须坚持低价优质的路子。”