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福建石狮市布料企业出妙招满足下游需求

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中国纺织品网   tex.org.cn   日期:2013-05-21

针对不断变化的市场动向和下游需求,面料企业如何把脉流行走向和锁定研发趋势,他们都有着自己的独到理解和应对方式。

满足下游企业需求

说到下游服装企业库存量的增加,福林兴业纺织工贸有限公司杨总表示,下游服装企业的库存增加,确实会对整个市场有一定影响。“2013年,我们主要考虑的还是怎样超越自己、提升产品和服务,特别是差异化产品与服务;同时在每一个细分市场精耕细作,力保增长。”

除了下游库存,对于其他阻碍面料企业发展的因素,杨总说:“我们从来不把外部的困难视为真正的困难,因为在困难面前,整个行业哪家企业都逃不掉,这就要看企业的综合实力。我们要考虑的只是怎样比别人更好地发挥自己的优势。”面对2013年,福林兴业纺织工贸有限公司将全面实施全新的公司战略:从单一的产品供应商到产品与服务的供应商,把国际资源与国内优势更好地结合,进一步完善为快时尚提供的面料快速解决方案,继续推进环保产品与技术在牛仔领域的应用。

而在产品研发方面,福林兴业纺织工贸有限公司的产品将与潮流更加贴近、与客户需求更加贴近,此外,除了把产品研发出来外,加大力度把新产品推广出去,尽快转化成订单,也是企业在今年的重点工作。

提供高附加值产品

说到下游需求,海兴科技相关负责人雷国文认为,服装企业也需要新款来吸引顾客,所以只要上游企业在面料上不断创新,抓住下游的定位和市场的走向,服装企业还是有大量订单要求的。具体来说,2013年下游服装企业更需要附加值高的面料产品。

全球经济低迷,原材料和人力成本不断上升……面对这些发展过程中的困难,海兴科技化被动为主动,以市场为导向,在调整产品策略的同时,开发了更多高附加值的特色产品。在此过程中,海兴科技深入调研市场,将客户需求放在第一位;并重点开发功能性产品、高附加值产品。在节能环保方面,一如既往地贯彻从源头到成品的环保流程。同时,海兴科技在发展战略和营销策略上将整合资源、发挥优势,占领市场制高点,提高产品差异化。

把产品变成文化

“布料的款式、材料、功能千变万化,需要不断地适应市场的变化。”盖奇副总经理林梅宗介绍,虽然走出了金融危机的阴影,但是石狮面料依旧没有放弃走高端精品化战略的路子,“因为市场永远都在提出新的要求。”

“没有看到差距就是最大的差距,我们不能做‘井底之蛙’;没有看到危机就是最大的危机,我们不能做‘温水青蛙’。”多年来,石狮市委市政府鼓励推动纺织企业的科研创新,加强与高校的合作,走出一条石狮面料精品化的道路,提升区域品牌核心竞争力。

未来的发展,石狮纺织最大的优势在哪里?“卖面料的同时我们更是在卖文化。”石狮创艺纺织有限公司的洪时文曾表示,我市面料的研发生产也将这种文化理念融入其中,将低碳、生态的文化因子织入面料品牌。如今,越来越多的企业家们开始认识到“卖布料也是卖文化”。(石狮日报)


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