日系专卖店在华经营冷暖不一

    在中国发展的日系专卖店业务方面，优衣库与无印良品正在加快新店开设的速度。然而与此趋势相反的是，在中国开设店铺数量最多的Honeys，却停止了新店数量的扩张计划，其他中型专卖店也对业务规模的扩大持谨慎态度。其中一部分原因是中国的经济增速目前有所放缓，盛行一时的日系品牌潮流趋势有所消退。据了解，长期在海外开设新店的日系专卖店，仍继续把中国作为最具潜力的市场，寻求新店开设的机会。

    当地的消费者认为，优衣库和无印良品是与H&M及ZARA一样的全球化品牌，特别是优衣库，去年9月在上海开设全球旗舰店之后，g.u.等集团品牌的知名度也同时得到提升。优衣库在本财年（2013年7月~2014年8月）还将增加在澳大利亚、德国等国家开设新店铺，力争至2015年，海外店铺总数超过日本国内，至本财年年末，日本国内的店铺约达866家（包括加盟店），海外达629家。近几年，优衣库在日本国内保持着每年开10家店铺的净增长速度，海外店铺增长则在每年150家至200家。其中，本财年在中国净增了80家店铺，总店铺数预计将超过300家，中国成为优衣库在海外开店数量首屈一指的市场。
    无印良品也于2013年在上海及北京等地开设了旗舰店，并扩大了新店的规模。选址方面，以往的店铺都是选在商业设施的2楼以上，但今年在城市店面的选址上，有些店铺与其他全球品牌相邻。2014年2月末，无印良品在日本国内拥有385家店铺，海外有256家。本财年（2013年12月期末）在中国净增了35家店铺，店铺总量达到了100家。预计到2017年，无印良品海外店铺的数量将超过日本国内。
    优衣库与无印良品的共同点是确立了日本及全球范围内均可通用的品牌识别（Brand Identity）。消费者可通过商品及店铺对优衣库的“Made for All”、“Lifewear”等品牌定义得以了解。无印良品则通过生产过程中省去不必要的步骤，用简洁、环保的开发理念作为品牌哲学发展至今。
    与上述店面数量扩张发展趋势不同的是，日系一部分专卖店出现了停止新店开设计划及退店增多的现象。以Honeys为例，截至2013年，虽然每年都以净增100家门店的速度在扩大，却未能阻止已有店铺销售额的下降。2013年6月至2014年2月的统计显示，Honeys已有店铺的销售额同比下降了22.2%，全店铺的销售额同比下降了8.5%，主要地区百货商店的减价销售成为常态，亲民的价格虽然是公司的卖点，但其优势却得不到发挥。Honeys表示，这种状况已持续了近两年，如果说从困境中走出来需3年的时间，那么目前还有1年须等待。Honeys现在的店铺数量为637家（统计截至2013年11月末，其中包括46家加盟店）。从全年看，预计新店开设数量将比计划减少60家，维持在120家左右，加上退店45家，期末的店铺总数预计为604家。
    除部分品牌外，日系专卖店在中国的发展面临逆境。然而，企业若想在海外获得成功，中国市场是无法回避的。去年年末，日本纤研新闻社对30家销售额在100亿日元以上的专卖店进行了问卷调查。结果显示，目前已在海外开店的26家企业中，在中国的开店数量占海外开店总数的66%，众多企业表示将继续把中国作为开店的重要市场。此外，已在中国开店的20家企业中，17家表示今后将继续增加中国的开店数量。事实上，无论是中国还是包括日本在内的全球化市场中，都必须有品牌力与独创的体制才能赢得商战。