全球纺织网讯 近日,中国纺织机械股份有限公司仓储中心在抓物资管理的质量上,始终坚持抓好“6S”管理,对仓库保管人员加强教育,不断提高他们对物资管理的质量要求和教育和知识,强化各项规章制度,以保证在物资管理工作中,有章可循,有据可依。
他们要求所有物资在入库前必须经质保部门检验合格并加盖“检验合格章”方能入库,同时清点好数量,对不合格物品,必须堆放到指定位置,同时,联系采购人员通知供应商来厂处理。在做好收发料工作的同时,数字管理也是质量管理的重要一环,对企业降本增效也是十分重要的,因此,保管人员应做好收、发料记录,中心每个季度对收发人员进行一次抽查,不但要求抽查保管人员对物资保管的数量是否正确,还要抽查他们对零件保管保养的质量,如发现问题将对相关人员进行批评教育,直至扣发一定数量绩效工资。由于仓储中心在物资管理上措施扎实,管理到位,责任到人,有效地保证了物资保管的质量,有力地保证了中纺机产品的质量。(宗文)