定位准　忙跨界服饰品牌之“丛林法则”

　　什么样的服装是消费者喜欢的?什么样的销售模式更吸引人?从最新的纽约时装周上我们可以看出一些端倪。整个秀场充盈着美国的实用主义至上观点，在众多设计师品牌中也能很轻松找到“最实穿”的下季穿搭。也正是这样的“实在感”让消费者更易接受。

　　在国内服装品牌库存高企、关店紧缩的形势下，以优衣库为代表的外资快时尚品牌却借机加快了扩张。近日，在上海最繁华的商业街淮海路上，优衣库(UNIQLO) 8000平方米的全球旗舰店盛大开业，成为最大规模的全球旗舰店。这里集结了优衣库最丰富的商品，在店面设计、商品陈列展示、店铺服务等各方面也是精益求精。

　　这一次不仅是开店，一同到来的，还有四个首次进入中国的新品牌，包括在日本推出的、时尚低价的g.u.，较优衣库高端的时尚品牌PLST以及法国品牌Comp-toir des Cotonniers 和 Princesse tam.tam。此次引入的四大品牌较优衣库分别在中高端市场和低端市场延展了产品线，并将产品品类扩展到内衣、运动装等领域。其中创立于法国南部的Comptoir des Cotonniers是轻奢侈品市场上的先锋品牌。目标人群也有显著区别，g.u.的目标群体是20多岁的女性，偏重于前卫服装;PLST则针对年龄稍长的30至35岁左右的男性和女性。

　　正是对消费者的细分，以及对消费者购物体验的看重，让优衣库在中国一直保持高增长率。优衣库一直强调服装的基本功能：容易穿着、容易搭配，更具功能性，而非时髦、前卫。即俗话说的“百搭”，可将优衣库与一件价格不菲的奢侈品服装一起穿，也可简单创造属于自己的独特风格。这一定位也让其服装更受各阶层以及各年龄段人士的青睐。