马庆渲：“家”文化与服装产业的完美融合

　　马庆渲是一个有远见，有魄力的企业家，广东凯迪服饰有限公司也会逐步走向卓越。许多人对于企业家的成功，总是归功于偶然，但是任何一种偶然性的成功都有一种必然因果。凯迪服饰进入居家服这个产业，虽有近水楼台先得月的地缘优势，但是被无数人视若无睹的家居服在独具慧眼的企业家眼中却是一座未被开垦的商业处女地。

　　家居服作为一个独立产业，时间很短，凯迪便是领跑者，领跑者是饥饿的。与凯迪一样成功，共同经历改革开放黄金时间的企业，都有着多元化饥渴症，经历着并购潮，经历者并购其他企业或者被别人收购。而凯迪则是在这样饥饿的状态下，放弃做大做强的捷径，在这个细分的市场领域内做好自己，孤独的前行“一伙人，一件事，一辈子”，也就是这种孤独，才有机会成就那六万分之一的成功。

　　将产品包装成直指人心的商品，在商业上实现很多颠覆性“家文化”为主导的品牌内涵让凯迪实现了自我提升与再造。在一个商业体生死轮回的迁徙中，放弃无数进攻和扩张的机会，潜心做好自己，凯迪超越了自己。他的成功，得益于自己超越自己的坚持。超越自己，是一种境界，更是一种态度。

　　居家服的概念起源于30年前的欧美市场，当时，这个行业对于全世界都是一种新兴的行业。90时代，居家服的概念逐渐走进中国，这个舶来品对于消费者很陌生，要拓展一个新兴行业的市场，是一项极大的挑战。广东凯迪服饰有限公司董事长马庆渲就是在这样的大环境下，开启了他的居家服创业之路。

　　“家”初长成

　　下海创业是30年前的一个关键词，许多个体私营企业便以如何脱贫致富作为发展目标，他们迫于原始资本积累的压力，都抱着有钱就赚的思想，在当前利益的驱动下，一味地模仿复制，自然也成就了一部分人一夜暴富的梦想，但是对于新兴行业，他们却不敢轻易尝试，品牌观念更是非常淡薄。然而这时，有这样的一个人，做了一个与主流市场背道而驰的决定——进军居家服市场，他相信并坚持着走出一条不寻常的品牌之路。

　　马庆渲说道：“我们原来初次接触的是童装，还有睡衣，居家服就是从睡衣开始的。汕头华侨多，广东离香港近，90年代的时候潮汕就有人开始生产睡衣，那时我就是近水楼台。我们汕头这里先入为主，比别的地方有优势，现在中国的主要家居服饰主要集中在潮汕地区，然后随着它的发展就把整个行业推动起来了。”

　　近五年来，居家服以每年百分之三十以上的增长率高速发展着，马庆渲认为，现如今围绕着家庭生活、品位以及幸福指数等等这些令人快乐的感觉，可以通过居家服饰把家庭的幸福气氛营造出来，因此，凯迪集团的“家文化”就根深蒂固在每一位凯迪人心中了。

　　“经济越好，人们生活水平越高，对居家生活越讲究，所以人们越希望家庭幸福温馨。我们的服装其实是把人和物链接的一种载体，也叫做家文化的一种载体，所以居家文化这一块越来越受重视。”马庆渲说道。

　　广东凯迪服饰有限公司副总经理林佐凡也同意这一观点。他说，居家服不仅仅卖的是衣服，也包含了亲情、爱情、友情，它是人们对爱的一种理解。如果一个人没有爱，他所有的东西都是没有意义的。

　　在马庆渲眼中，居家服是“家文化”的载体，能够体现人的生活品位。凯迪的品牌文化显得完整而连续，为了进一步推广“家文化”的理念，新世家族品牌还首创了消费者沙龙，定期请消费者亲身感受“家文化”的理念，马庆渲计划把这种消费者沙龙复制到新世家族代理商所在的各个城市，将“家文化”的理念带给代理商，让他们知道这不仅仅是在做生意，而且是在生活。

　　“家”和万事兴

　　家在中国人心目当中是个核心概念，家是夕阳下的依偎，家是风雨中的搀扶，家是天涯海角兄弟手足，家是陌生相识彼此关心。理解了中国人“家”的概念，也就理解了中国社会和中国人的生活方式。那么在马庆渲的眼中，“家文化”应该是怎样的概念呢?

　　“我觉得家文化真正体现在它是大爱和无私的，家非常宽容，所以在爱的海洋里面，什么难题都能解决。”马庆渲说道。

　　马庆渲的弟弟马彬更是提到了兄弟二人的母亲。他说，家文化启发于自己的母亲。母亲虽然没有教育他们多少，但是她做的一切，都让他们体验到了家的温暖。

　　母亲给予马庆渲兄弟无私的爱，正是母亲的爱，让马家两兄弟从小感受到来自家庭的温暖。创立凯迪集团之后，马庆渲把母亲传递给他的家的温馨赋予企业之中，他让每一位员工感受企业家的温暖之余，也给员工提出要求：把爱带回家。

　　家是中国人生活的重心，家是永远的避风港湾，无论经历了多少的风风雨雨，或辉煌、或落魄，唯一不嫌弃你的地方就是家，他会包容你的一切，他会让你活的更加真实。马庆渲说，做居家服围绕家庭和谐，家文化就是居家服的核心灵魂。我们倡导要让世界因我而幸福，家庭因我而骄傲，企业因我而受尊重。

　　马庆渲在生活中也是这么做的。马庆渲的妻子提到，他们一家人会穿着亲子装在小区中散步，营造出一种温馨和谐的家庭气氛。他们夫妻二人也经常会带着孩子去孝敬长辈，给孩子们潜移默化的影响。

　　马庆渲说道：“人和人的关系是形成一体的，家的文化更加能让所有人都有融为一体的感觉。我觉得家的文化能化解一切问题，家和万事兴。”

　　17年来马庆渲一直坚持做一件事，那就是将居家服做成中国消费者日常生活的必备服饰，他认为家居服应该是适用于不同场合不同感觉的常态服饰。马庆渲并没有考虑太多，只是遵从内心的决定，偶尔运用其前瞻性的感知能力，在灵感的世界和现实文化中寻找一种平衡，那就是品牌文化——凯迪“家文化”的树立。在马庆渲眼中，居家服是“家文化”的载体，能够体现人的生活品位。为了把这种观念灌输给企业和消费者，居家服专业委员会成立了，“马庆渲提出的9.15中国居家服日”也随之诞生。

　　居家服委员会的成立不可谓不艰难。当时企业比较小，受到了很大的阻力。不过通过这样一个协会，马庆渲拉动了社会上很多人的关注。通过开论坛、搞活动，马庆渲推广了9.15“中国居家服日”，这也是为了引导人们关注生活、关爱家庭。

　　“这是一个很好的产业，”马彬说道。“也是一个新的产业。但是它还存在一个问题，它并不是必需品。所以我认为这个行业更多的是真正满足消费者的需要，这也是我们这个行业的一个核心。”

　　“家”的重任

　　古语有云，“修身、齐家、治国、平天下”，凯迪“家文化”告诫给我们所有人这个道理，完善自己，赋予你的家庭十足的爱，才能在企业得到自身价值的体现。一个心怀大爱的人，一个满心关怀家人的人，那么他管理的企业必然处处洋溢着温馨。好的企业文化不是生搬硬套，不是纯粹的模仿优秀企业文化。凯迪的“家文化”已经深入到每一个员工心中，每个人都是凯迪家庭的一份子，他们在家的氛围下工作，在家人的支持下创造，他们在这个家当中都扮演了各自的重要角色，为企业就是为自己。马庆渲在这方面做出了一个创举——品牌总经理负责制。

　　品牌总经理负责制，就是马庆渲管理企业的一大法宝。产品效益跟员工的利益挂钩。他们会发现凯迪公司的潜力和舞台。简单来讲只要努力，综合能力上去了，任何人都有可能做总经理了。凯迪的概念是打造平台，特别是借助居家服刚发展起来的商机，可以制造更多的舞台，让更多人来享用这个资源。

　　“自信人生两百年，会当水击三千里”，这是一种豪迈的潇洒，更是一种自信的超脱。作为潮汕企业家，马庆渲在乎的不是企业做得有多大，资产有多少，他认为真正的企业家精神是一生之中到底成就了多少事，造就了多少人，给社会带来什么影响。他的个人魅力也深深地影响着每一个凯迪人。

　　在凯迪老员工的心里，马庆渲董事长是带他们走上正轨的领路人，既能给他们带来幸福，也能给他们带来财富。而在新员工的心里，马庆渲董事长并没有架子，很亲切和蔼。

　　马庆渲的弟弟马彬说道，从小哥哥就是自己的偶像，他坚强勇敢，信念坚定，决定的事情一定会去做好。

　　在妻子眼中，马庆渲也是一个很顾家的人。虽然是一个企业的董事长，但是他会合理安排时间，挤出时间顾家，是一个很有家庭观念，也很有爱心的人。

　　在马庆渲眼中，居家服能够体现人的生活品位。凯迪的品牌文化显得完整而连续，为了进一步推广“家文化”的理念 ，新 世 家 族 品 牌 还 首 创 了 消 费 者 沙龙，定期请消费者亲身感受“家文化”的理念，马庆渲计划把这种消费者沙龙复制到新世家族代理商所在的各个城市，将“家文化”的理念带给代理商，让他们知道这不仅仅是在做生意，而且是在生活。

　　马庆渲说：“梦想不是用来实现的，梦想是用来支撑自己的事业的。事业大小在于梦想的大小。梦想越大，事业将要做的就越大，所以梦想是首要因素。第二，自己生意的资源，最好是围绕自己爱好的资源，执着的做着这一件事情。”

　　凯迪集团有一个口号，“一伙人，一件事，一辈子”，这就是凯迪的企业核心理念。正是这样的一伙人，一辈子只做这一件事，才成就了今天的马庆渲，才有了今天的凯迪集团。马庆渲用他的执着和信念支持自己的梦想，一步一个脚印，扎扎实实地做好每一件事，我们也一定相信，马庆渲这样一个扎实的人，一个踏踏实实做实事的企业董事长，有朝一日一定会把他的企业做到世界的舞台。（经济参考报）