印度的成衣出口能与中国大陆匹敌吗？

        印度成衣业过去五年因向上游整合已有进步，但仍须继续强化才能发挥实力，而且如果印度肯投资，则该国可能成为堪与中国大陆匹敌的成衣出口国。

　　7月中旬，印度工业总会(Confederation of Indian Industries；CII)于新德里举办的一项以纺织与成衣业为题的Texcon 2013的会议中，印度Li &Fung(总公司为香港利丰集团)的执行副总Deepika Rana指出，“印度只有极少数的卖家致力在建构生产线效益，减低浪费及削减成本。印度出口商目前都高度依赖使用国外进口的纤维及布料产制的成衣再出口的冲退税。惟，相信国外买家的需求将迫使印度成衣及纺织业求新求变，印度业者应以全方位的观点来审视成本的问题；考虑直接及间接成本，举孟加拉国为例，工厂一昧廉价，劳资关系就糟糕，引发罢工，损及交货时程而迫使买家使用昂贵的空运”。

　　发挥实力

　　此次Texcon会议的主席也是Vardhman Textiles公司的总经理Darshan Lai Sharma指出，“印度本身也有劳工生产力、准时交货、员工流动及工作士气低等种种的问题。业界必须针对这些缺失谋求改进才能发挥实力，目前正是印度创造自己独特卖点的时机，比如把焦点摆在技术，设计及弹性接受大小订单的能力，甚且，要使成衣业更有生产力，印度亟须投资打造高度资本密集的强盛纺纱、织布及染整业、同时根据预测，届2025年全球纺织及成衣产品的需求将再增加一兆美元，为此全世界须增加5,000亿美元的投资，全球纺纱的大部份产能在印度、中国大陆及巴基斯坦，如果前述5,000亿美元的投资额有25%在印度，则印度布料及成衣业所需的纺织及染整业就会随着成长”。

　　持续的改进

　　印度今年6月新上任的纺织部长Kavuru Sambasiva Rao表示，印度纺织成衣业要持续进步，需要一个更佳的工作环境；现有劳工法须松绑以吸引更多投资，纺织业确实要有宽松一点的劳工法及创造一个最好的基础设施，如提供土地，方便与廉宜的电力及信贷以吸引投资。Rao强调，“印度的纺织及成衣业须要整合，以出口100%在印度采购(从纱线、布料到成衣生产)的最终成衣产品，同时要减少棉花及纱线的出口”。

　　此外，Indo Rama Synthetics公司的顾问Ranbir Kumar Vij指出，国际市场对合纤及其他非棉产品有强烈的需求，这是一个机会。而印度与全球的聚酯产量有很大的缺口，印度每人的平均聚酯消费量有庞大的成长潜力，如果印度在聚酯纤维方面不能领先，则无法达成出口高度成长的目标；目前印度占全球纺织品及成衣的出口比重仅为4.5%，如果有足够的投资，成衣的出口不致遭遇基础设施与劳工短缺的困扰将有向上成长的空间。

　　VF集团的亚洲采购副总Veit Geise表示，就事论事，继中国大陆之后的最佳采购来源，能接下来的唯一的答案就是印度；没有其他国家比印度更具应有的规模、架构及投入的潜力。Texcon 2013的会议约有200多位业界代表参加，有几位出席讲者对中国大陆、斯里兰卡、孟加拉国、土耳其及俄罗斯的成衣业的发展情况提出了比较。