广交会产品设计：推动中国本土设计力量

已经连续举办5届的广交会产品设计与贸易促进中心受到了与会者的较高评价。它意在直接推动中国本土设计力量的提升，也在提醒从被误解到回归本质的中国制造——提升产品应用和外观质量，是成功的关键。

以设计促贸易路有多远？

虽然在第113届中国进出口产品交易会上广交会产品设计与贸易促进中心（以下简称PDC）举办的一系列活动受到设计机构、参展企业的较高评价——调查显示，设计机构对此次参展效果在达到预期值指标上打分（十分制）为7.32分，且预计第114届展位的意向率超过90%——但作为只运营了5期的项目来说，成长需要走的路还很漫长。

以设计促进贸易方面，困扰企业的问题有很多，一方面是研发投入，另一方面是对轻工类产品只管重要的外观设计环节。外观设计是专利中最难保护的，这也使中国产品的同质化问题严重。解决这些问题，需要企业的探索，也需要PDC这样的平台不断成熟。

让理想接近现实

除了扩大规模邀请国内外一些知名设计机构参展外，本届广交会还启动了“青苗设计师培育计划”。PDC物色了一批国内产品设计领域的青年设计师参与，并在人流密集的展馆过道上免费提供展位，就是为培育国内设计人才提供快速成长的平台。

但在采访的几天中，记者发现，在青苗设计师的展位前驻足的人很少，在展期接近尾声的后两天，偶有戴着参展商证件的客人拿起设计师作品观摩、询问，随即便放下离开了，并没有主办方所期待的“搭桥铺路后的欣然成交”。

当然，一些年轻设计师名气不高也是原因之一，还有在广交会宝贵的时段参展商和采购商都争分夺秒“忙活”各自的事情，无暇顾及设计师展位的因素。

来自景德镇的陶艺设计师徐冬冬告诉记者，他们是PDC的工作人员在与景德镇陶瓷博物馆的接洽中被推荐过来的。

“参展后发现与相象中的差距较大，询问的人很少。可能是个人手工陶艺艺术品没法批量生产的原因吧。”但对于能有这样的机会接触广交会，徐冬冬说，“尽管和我们的工作模式不一样，但通过参会能了解一些品牌企业的流行趋势也挺好。”

而此前已经在CDA·2012中国设计奖（红棉奖）中获得“年度设计新锐奖”的独立设计师周宸宸显然是这个群体中很特殊的一个。他所参展的座椅无论从舒适度还是时尚度方面，都让人眼前一亮，不像有的设计师的作品，个人性格烙印过多，缺乏对市场的关注。而在记者与周宸宸本人的对话中，通过他对设计的独特观点的表达，似乎也了解了他的作品能被著名设计大赛认可的原因。

“家具产品设计所属大类为工业设计。很明显，设计将是支持制造业跨越式发展的必要条件及动力之一。”周宸宸告诉记者，狭义的产品设计是工业水平发展到有剩余生产力，同时人们的精神追求达到一定程度后，两方面依靠设计思维，相互结合的一种方法学；而广义的设计则是一种思维模式。

“精通设计，但好的设计师绝不囿于设计。我也在一直努力跳出狭义的设计，结合各种经济甚至是政治因素去考虑问题。”周宸宸说。

扭转观念难一蹴而就

法国米罗设计公司创始人MichelMillot表示，长期以来，中国企业陷入一些工业设计的误区。譬如传统的市场营销人员可能会约束创新，要求设计师做出跟竞争对手相似但是不同的设计，或者技术人员可能会因成本问题否定设计。“他们在模仿的同时忘记了一个事实——即使是世界名牌产品也有很多缺陷，这就是他们以为的‘潮流趋势’。生态、环保、可持续发展概念，欧洲设计师早就提出来了，大家承认并在谈论它，却在实际生活中很难实现。商业价值始终凌驾于使用价值之上。”MichelMillot告诫想在设计上有所突破的企业：苹果公司跟随趋势了吗？创造是设计师首要的活动，要想真正创新，就不要总是根据竞争对手的产品来思考问题。

周宸宸给记者讲了一个笑话：一户俄罗斯人家通常会经过三次装修最终才能满意——不找设计师，有设计师却沟通不到位，和设计师完全沟通理解意图。这和企业找到满意的设计合作伙伴的过程有异曲同工之妙。

扭转传统观念绝非一朝一夕之功。

PDC运营部副经理赵建青表示，PDC下届的工作重点为：加大对参展企业的宣传，引导企业通过设计创新不断提升竞争力；通过设计论坛为企业提供专业、高端的设计资讯；注重设计对接的匹配性，提前根据设计公司的特点组织相关联的参展企业参加对接活动，做好“青苗”的筛选工作，丰富围绕青苗进行的活动内容和形式。

当然，PDC方面的努力是参展企业所乐见的。上海丹豆工艺品有限公司董事长王开德认为，“广交会的品牌这么大，不应只做组织工作，更要有创新、有负载，为参展商、采购商提供更有价值的信息。广交会这个大品牌下有非常多的内涵可以挖掘，而且做品牌是需要系统性的，参展仅仅是一个环节”。