会展中心人气冷热不均

    近年来，浦东会展产业得到了蓬勃发展。以2012年为例，共有36个新展落户浦东，展览面积为99.4万平方米，有19个展览从区外迁移动浦东举办，面积为64.3万平方米，其中从浦西迁移到浦东举办的为16个，从北京迁移至浦东举办的为3个，其余为新办展览。

    在浦东会展中心一片向好之际，郑路逸也看到其中的问题：不同会展区域之间存在明显差距，呈现冷热不均的态势。他用数字说话——2012年，新国际博览中心共承办各类展览103个，展览面积为594.56万平方米，而同期国际会议中心仅承办展览10个，展览面积为2.4万平方米；浦东展览馆仅承办展览9个，展览面积5.7万平方米。“在现有会展资源尚未充分运用的情况下，新区内部新的会展区域又呼之欲出，如临港会议中心、迪斯尼旅游度假会议区、自贸区展览展示区等，从外部来看，青浦区新的国家会展中心也将形成挑战。”他认为，如何重新规划并定位浦东会展区域具有十分积极的意义。

    “首先要合理定位，避免低水平重复建设和无序发展。”郑路逸提议，根据会展聚集区的地理位置、现有优势、发展状况、辐射半径和功能作用等，对会展聚集区进行准确定位，突出功能分区，引导其错位发展，以体现不同会展聚集区的特色和风格。具体建议可打造以陆家嘴上海国际会议中心、世博中心和临港会议中心为三大核心的会议中心。陆家嘴上海国际会议中心背靠陆家嘴金融区，可大力围绕金融主题，并连同周边酒店实现联动效应，着力发展以会带展的模式，实现产业升级；世博中心可围绕世博后续开发，配合地区规划中的总部经济、跨国公司聚集地的特点，突出企业特色、努力打造政商两用的会议中心。临港会议中心应为上海打造国际航运中心服务，利用地处洋山港、滴水湖的区位优势，借助上海海洋大学、上海海事大学的智库效应，充分运用上海国际自由贸易区的政策，努力吸引和打造一批具有国际影响的学术会议。

    如何引导各会展中心差异化发展？郑路逸建议出台相应配套的政府会议服务采购目录指引，对政府类的会议可结合不同会议中心的定位，予以鼓励和指向性的政策。鼓励金融类会议在上海国际会议中心、航运物流类会议在临港会议中心、市场政务类会议在世博中心举办，协助会议中心形成行业特色，更好服务企业。